だれでもできる「SWOT分析」とは?徹底解説します。具体例アリ。

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SWOT分析とは、ビジネスやプロジェクトの現状を把握し、改善点を見つけるための方法です。

「強み(Strengths)」「弱み(Weaknesses)」「機会(Opportunities)」「脅威(Threats)」の4つの要素に分けて考えることで、具体的な戦略を立てることができます。

この記事では、SWOT分析の基本から具体例まで、誰でも簡単に理解できるように徹底解説します。

自分のビジネスやプロジェクトに活用するためのヒントが満載です。

目次

SWOT分析を実施する3つのメリット

SWOT分析は、企業やプロジェクトの状況を理解し、戦略を立てるための強力なツールです。ここでは、SWOT分析を実施する3つのメリットを紹介します。

1. 現状の理解が深まる

SWOT分析を通じて、自分や組織の強みと弱みを客観的に見つめ直すことができます。

例えば、小さなカフェの経営者がSWOT分析を行った場合、「強み」としては地域に根ざした親しみやすいサービスを挙げ、「弱み」としては認知度の低さを発見するかもしれません。

これにより、何がうまくいっていて、何を改善する必要があるのかが明確になります。

2. 戦略の方向性が見える

外部の機会と脅威を分析することで、将来的なチャンスを活かすための戦略を立てやすくなります。

例えば、上記のカフェが「機会」として近くに新しいオフィスビルが建つことを挙げれば、ビジネスマン向けのランチメニューを導入する戦略を考えることができます。

また、「脅威」として大手チェーン店の進出を挙げれば、差別化のために特別なイベントや地元の食材を活かしたメニューを提供する対策を講じることができます。

3. チームの一体感が高まる

チーム全員でSWOT分析を行うことで、共通の理解と目標が生まれ、協力して問題解決に取り組む姿勢が強まります。

例えば、カフェのスタッフ全員で話し合い、各自が感じている強みや弱み、機会や脅威を出し合うことで、一人ひとりが積極的に改善策を提案しやすくなります。

これにより、組織全体のパフォーマンス向上が期待できます。

SWOT分析のやり方

SWOT分析は、ビジネスやプロジェクトの現状を客観的に把握し、改善策を見つけるための有効な手法です。

1. 情報収集

まず、内部環境と外部環境に関する情報を集めます。

内部環境には、自社やプロジェクトの強みと弱み、外部環境には、機会と脅威が含まれます。

具体的な情報源として、顧客のフィードバック、業界のレポート、従業員の意見などが役立ちます。

2. 分類

カテゴリ内容具体例
強み(Strengths)他社に勝る自社の利点や強み高い技術力、優れたブランド力
弱み(Weaknesses)改善が必要な点や他社に劣る部分認知度の低さ、資金不足
機会(Opportunities)外部環境の中で活かせるチャンス新しい市場の出現、法規制の緩和
脅威(Threats)外部環境の中でのリスクや障害競合企業の増加、経済の不況

3. 外部環境の「機会」と「脅威」を分析する

分類した情報をもとに、強みをどう活かすか、弱みをどう克服するか、機会をどう捉えるか、脅威にどう対処するかを考えます。

具体的な戦略を立てるために、各要素の相互関係も検討します。

プロテインシェイカーのSWOT分析をしてみた

プロテインシェイカーを参考に、SWOT分析をChatGPTにやらせてみたものです。

ご査収ください。

強み(Strengths)

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強み(Strengths)具体例
携帯性軽量で持ち運びがしやすく、ジムやオフィスなど外出先でも手軽に使用可能
使いやすさ簡単にプロテインを混ぜることができ、ダマになりにくい設計
多用途プロテイン以外にもスムージーや栄養ドリンクなど多用途に使用可能
デザインと耐久性スタイリッシュなデザインであり、耐久性の高い素材を使用しているため長期間使用可能

強みを活かす戦略

例えば、プロテインシェイカーの携帯性を強調して、外出先や旅行時に便利なアイテムとしてのマーケティングキャンペーンを展開することが考えられます。また、シェイカーのデザインやカラーオプションを増やすことで、ファッション性をアピールすることも有効です。

弱み(Weaknesses)

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弱み(Weaknesses)具体例
価格競争力市場には安価なシェイカーも多く存在するため、価格設定が難しい場合があります
メンテナンス洗浄が手間に感じるユーザーも多く、特にプロテインがダマになると洗うのが大変です
耐久性の限界長期間使用すると、蓋の締まりが悪くなったり、漏れやすくなることがあります

弱みを克服する戦略

例えば、メンテナンスの手間を減らすために、自動洗浄機能を搭載するか、洗いやすい設計を取り入れることが考えられます。また、耐久性を向上させるために、改良された素材や設計を導入することも有効です。

機会(Opportunities)

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機会(Opportunities)具体例
フィットネスブームの拡大健康志向の高まりとともに、フィットネス市場が成長しており、プロテインシェイカーの需要も増加しています
新市場の開拓新興市場や新しい顧客層(例えば、ベジタリアンやビーガン)へのアプローチが可能です
オンライン販売の拡大Eコマースの成長により、オンラインでの販売チャネルを拡大することができます

機会を活用する戦略

例えば、フィットネスブームに乗じて、プロテインシェイカーを含むフィットネス用品のセット販売を行うことが考えられます。

また、ビーガンプロテインシェイカーや環境に優しい素材を使用した製品ラインを展開することで、新しい市場にアピールすることができます。

脅威(Threats)

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脅威(Threats)具体例
競合の増加市場には多くのプロテインシェイカーが存在し、価格競争が激化しています
技術革新の遅れ他社が新しい技術を導入している場合、古い技術のシェイカーは競争力を失う可能性があります
消費者の購買力の変動経済状況の変化により、消費者が高価格帯の商品を購入しにくくなることがあります

脅威に対処する戦略

例えば、競争が激化している場合には、差別化戦略を強化することが重要です。

いろんな色を出してみたり

新しい技術や機能を積極的に取り入れることで、競合製品との差別化を図ります。また、価格競争に対抗するため、コスト効率の良い製造方法を導入することも考えられます。

「クロスSWOT分析」を行う

クロスSWOT分析は、ビジネスやプロジェクトの戦略を立てる際に非常に役立つ手法です。

クロスSWOT分析では、SWOTの要素を掛け合わせて具体的な戦略を考えます。

例えば、「強みを生かして機会を最大化する」や「弱みを克服して脅威に対処する」などです。この方法を使えば、効果的な行動計画を立てやすくなります。

クロスSWOT分析の表

機会(Opportunities)脅威(Threats)
強み(Strengths)強み×機会(SO戦略)強み×脅威(ST戦略)
弱み(Weaknesses)弱み×機会(WO戦略)弱み×脅威(WT戦略)

強み×機会(SO戦略)

強み(Strengths)機会(Opportunities)戦略
携帯性フィットネスブームの拡大プロテインシェイカーの携帯性を強調し、フィットネスブームに乗じたマーケティングキャンペーンを展開。これにより、外出先や旅行時にも便利なアイテムとしてアピール。
使いやすさ新市場の開拓新興市場や新しい顧客層(例えば、ベジタリアンやビーガン)に対して、簡単にプロテインを混ぜられる使いやすさを強調。これにより、新しい顧客層へのアプローチを強化。
多用途オンライン販売の拡大プロテイン以外にもスムージーや栄養ドリンクなどに使用できる多用途性を活かし、Eコマースの成長に合わせてオンラインでの販売チャネルを拡大。

携帯性を活かしたフィットネスブームへの対応

プロテインシェイカーの携帯性を強調し、フィットネスブームに乗じたマーケティングキャンペーンを展開します。これにより、外出先や旅行時にも便利なアイテムとしてアピールし、フィットネス愛好者に広く認知されることを目指します。

使いやすさと新市場へのアプローチ

プロテインシェイカーの使いやすさを強調し、新興市場や新しい顧客層(例えば、ベジタリアンやビーガン)に対して積極的にアプローチします。これにより、使いやすい設計が新しい顧客層に受け入れられ、市場シェアの拡大を図ります。

多用途性を活かしたオンライン販売の拡大

プロテイン以外にもスムージーや栄養ドリンクなど多用途に使用できる点を強調し、Eコマースの成長に合わせてオンラインでの販売チャネルを拡大します。これにより、多用途性が幅広い消費者に訴求し、オンライン市場での売上を伸ばします。


以上が、プロテインシェイカーの強みと機会を掛け合わせたSO戦略の例です。これをもとに、具体的なマーケティング施策を展開していくことが可能です。

ST戦略(強み×脅威)

強み(Strengths)脅威(Threats)戦略
健康意識の高まり競合企業の増加独自の栄養価の高いプロテインシェイカーを開発し、他社との差別化を図る。
知名度の向上健康ブームの後退新しい市場動向に合わせたプロモーション戦略を展開し、市場の成熟化に対応する。

独自の栄養価の高いプロテインシェイカーを開発

競合企業の増加に対抗するため、独自の栄養価の高いプロテインシェイカーを開発し、他社との差別化を図ります。

健康ブームの後退に対応した新しい市場戦略の展開

知名度の向上を活かし、健康ブームの後退に対応した新しい市場動向に合わせたプロモーション戦略を展開します。


WO戦略(弱み×機会)

弱み(Weaknesses)機会(Opportunities)戦略
小規模な生産能力健康意識の高まり生産能力の拡大と供給チェーンの最適化を図り、市場需要に迅速に対応する。
販路の限定オンライン販売の拡大オンライン販売を強化し、新たな販路を開拓する。

生産能力の拡大と供給チェーンの最適化

健康意識の高まりに対応するため、生産能力の拡大と供給チェーンの最適化を図り、市場需要に迅速に対応します。

オンライン販売の拡大による新たな販路の開拓

販路の限定を克服するために、オンライン販売を強化し、新たな販路を開拓します。


WT戦略(弱み×脅威)

弱み(Weaknesses)脅威(Threats)戦略
小規模な生産能力競合企業の増加生産効率を向上し、原価の削減を図る。
販路の限定規制強化新しい規制に対応した製品開発とコンプライアンス強化を行う。

生産効率の向上と原価の削減

競合企業の増加に対抗するため、生産効率を向上し、原価の削減を図ります。

新しい規制への対応とコンプライアンス強化

規制強化に備えて、新しい規制に対応した製品開発とコンプライアンス強化を行い、市場での信頼性を高めます。

まとめ

SWOT分析は、企業の現状を客観的に評価し、将来の戦略を立てるための強力なツールです。

OurTime株式会社は、強みを活かし、弱みを克服し、機会を最大限に活用し、脅威に対処する戦略を通じて、さらなる成長を目指しています。

定期的な見直しと全社的な協力、客観的な視点を持つことが成功の鍵です。SWOT分析を活用して、効果的な戦略を立て、ビジネスの成功を目指しましょう。

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この記事を書いた人

OurTime代表取締役CEO/1992年生/愛知県名古屋市生まれ/立命館大学機械工学科卒業。大学在学中に立ち上げたフィットネスメディア『クールフィットネスジャパン』をきっかけに、2021年7月にOurTime株式会社を創業する。趣味は筋トレ、読書、ゴルフ、サウナ、猫もふもふ、朝のお散歩。

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